Investment-Strategie

Unternehmensphase

 

Unsere Unternehmen haben ihr Geschäftsmodell im Kern bewiesen und machen Umsätze von mindestens €10m bei gleichzeitigem starkem Wachstum. I.d.R sind die Unternehmen profitabel oder an der Profitabilitätsschwelle.     

 

Die Unternehmen haben die Entscheidung getroffen, den nächsten Wachstumsschritt durch eine externe Finanzierung und die Weiterentwicklung des Unternehmens umzusetzen.

 

Mitteleinsatz

 

Wir bieten Wachstumskapital in der Größenordnung von €10-30 Millionen für Internationalisierung, den Ausbau des Produktportfolios, zur Erschließung neuer Marktsegmente oder auch für die Umsetzung einer M&A-Strategie. 

 

Sektoren

Unser Team verfügt über langjährige erfolgreiche Industrie-, Investitions- und M&A-Erfahrung in einer Vielzahl von Industrie- und Technologiesektoren:
 

  • Enterprise Software und Software-as-a-Service (SaaS)

  • E-Commerce und Consumer Internet

  • Mobile  Applikationen, Mobile Commerce, Games

  • Kommunikationstechnologie und Dienstleistungen

  • Automatisierungstechnik

  • Elektronik und Embedded Software

  • Halbleitertechnologien

  • Erneuerbare Energien und verwandte Dienstleistungen

 

Haltedauern 

 

Hinsichtlich der Haltedauer unserer Investments sind wir flexibel, da wir im Gegensatz zu klassischen Beteiligungsfonds keinen festen Fondslaufzeiten unterliegen.     

Intelligentes Wachstumskapital

 

Bei der Strukturierung eines Investments stimmen wir die Interessen der Investoren und die Bedürfnisse des Unternehmens eng aufeinander ab. 


Dabei sind Eigenkapital, Fremdkapital sowie Mischformen wie Wandeldarlehen und Mezzaninekapital darstellbar. Wir gehen sowohl Minderheits- als auch Mehrheits- beteiligungen ein und übernehmen ggfs. auch Anteile von Altaktionären. 

 

Die Haltedauer unserer Investments kann in Abstimmung mit unseren Investoren an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. 

 

Wir sehen uns als unternehmerischen Investor und unterstützen unsere Portfoliounternehmen aktiv auf ihrem Wachstumspfad. Je nach Bedarf beraten wir in strategischen und operativen Fragestellungen oder unterstützen in Fragen der Aufbau- und Ablauforganisation sowie bei der Einführung von kennzahl-basierten Managementmethoden.